Основными субъектами маркетинга являются потребители, компания и конкуренты. Потребители – это главная цель маркетинговых усилий, компания – организация, занимающаяся производством и продажей товаров или услуг, а конкуренты – другие компании, которые также стремятся привлечь внимание и удовлетворить потребности потребителей. В этой статье мы рассмотрим каждого из этих субъектов более подробно и выясним, как их взаимодействие влияет на стратегию и тактику маркетинга.
В разделе о потребителях мы рассмотрим исследование рынка и определение целевой аудитории, а также роль потребностей, желаний и поведения потребителей в маркетинговых стратегиях. В разделе о компании мы поговорим о миссии, целях и ценностях компании, а также о разработке продуктов и услуг, их позиционировании и продвижении. В разделе о конкурентах мы рассмотрим анализ конкурентного окружения, разработку уникального предложения и стратегии конкурентного преимущества.

Потребители
Потребители, также известные как целевая аудитория, играют важную роль в маркетинге. Они являются основными актерами на рынке, так как именно от них зависит успех или неудача любого продукта или услуги. Потребители — это люди или организации, которые приобретают товары или услуги с целью удовлетворения своих потребностей и желаний.
Потребители могут быть разными по своим характеристикам, потребностям и поведению. Важно понимать, что каждый потребитель уникален и имеет свои индивидуальные потребности, предпочтения и цели. Они могут отличаться по возрасту, полу, образованию, доходу, профессии и другим факторам.
Потребности потребителей
Каждый потребитель имеет определенные потребности, которые могут быть физическими или эмоциональными. Физические потребности связаны с базовыми физиологическими нуждами, такими как пища, вода, одежда и жилье. Эмоциональные потребности относятся к желаниям и стремлениям человека к духовному и эмоциональному удовлетворению, таким как любовь, признание и самореализация.
Однако потребности потребителей не ограничиваются только физическими и эмоциональными аспектами. Они могут также включать потребность в социальной принадлежности, безопасности, удобстве, экономии времени и др.
Поведение потребителей
Потребительское поведение — это набор действий, которые потребители совершают при выборе и использовании товаров или услуг. Это включает в себя процесс принятия решений, поиск информации, оценку альтернатив и совершение покупки.
Поведение потребителей определяется рядом факторов, включая личные характеристики потребителя, его мотивации, восприятие, убеждения, ценности, а также внешние влияния, такие как реклама, мнение других людей и ситуационные факторы.
Маркетологи изучают потребительское поведение, чтобы лучше понимать, что мотивирует потребителей, как они принимают решения и что влияет на их восприятие и поведение. Это позволяет им разработать более эффективные маркетинговые стратегии и обеспечить удовлетворение потребностей потребителей.
Продукт
Продукт — одна из основных составляющих маркетинга. Он представляет собой товар или услугу, которая удовлетворяет потребности и желания целевой аудитории. Продукт может быть физическим товаром, таким как автомобиль или мобильный телефон, или абстрактным, таким как услуги по ремонту автомобиля или консультации по ведению бизнеса.
Продукт включает в себя все атрибуты, которые делают его привлекательным для потребителя. Это может быть качество, функциональность, удобство использования, дизайн, упаковка и многое другое. Создание и управление продуктом — это сложный и многогранный процесс, который включает в себя исследование рынка, разработку концепции, проектирование, производство, упаковку, маркетинговые коммуникации, продажу и постпродажное обслуживание.
Критерии классификации продукта
Продукты могут быть классифицированы по различным критериям. Один из наиболее распространенных критериев — это степень прочности или износостойкости продукта. Согласно этому критерию продукты могут быть разделены на одноразового использования, такие как пачка жевательной резинки или одноразовая камера, и долговременного использования, такие как домашний холодильник или автомобиль.
Другим критерием классификации является степень новизны продукта. Согласно этому критерию продукты могут быть разделены на новаторские, которые представляют собой совершенно новые и уникальные на рынке продукты, и имитационные, которые основаны на уже существующих продуктах, но имеют некоторые модификации или улучшения.
Также продукты могут быть классифицированы по целевому сегменту рынка или по отрасли, к которой они относятся. Например, продукты могут быть разделены на продукты для потребления, продукты для бизнеса, продукты для медицины и т. д.

Ценообразование
Ценообразование является одним из важнейших элементов в маркетинговой стратегии любого предприятия. Оно определяет стоимость товара или услуги для потребителя и влияет на прибыльность организации. Правильное ценообразование позволяет достичь баланса между приемлемой ценой для покупателя и достаточной для предприятия прибылью.
Компоненты ценообразования:
1. Затраты. Цена товара или услуги должна покрывать все затраты предприятия на производство или предоставление услуги, включая себестоимость, аренду, заработную плату и прочие расходы. Кроме того, необходимо учесть возможные затраты на маркетинг, рекламу и сбыт.
2. Спрос. Цена должна учитывать спрос на товар или услугу. Если спрос высок, можно установить более высокую цену, чтобы получить большую прибыль. Если спрос низок, необходимо принять решение о снижении цены для стимулирования продаж.
3. Конкуренты. Необходимо учитывать цены на аналогичные товары или услуги, предлагаемые конкурентами. Если ваш товар или услуга имеют высокое качество или уникальные характеристики, вы можете установить более высокую цену. В противном случае, вам, возможно, придется снизить цену, чтобы быть конкурентоспособными.
4. Позиционирование. Цена также может использоваться для формирования определенного образа бренда или продукта в сознании потребителя. Более высокая цена может указывать на престиж и высокое качество товара или услуги, в то время как низкая цена может ассоциироваться с доступностью и экономией.
Методы ценообразования:
1. Себестоимость плюс прибыль. Этот метод основывается на расчете себестоимости товара или услуги и добавлении к нему желаемой прибыли. Он прост в использовании, но не учитывает факторы спроса и конкуренции.
2. Ценообразование на основе спроса. При использовании этого метода, цена устанавливается в зависимости от спроса на товар или услугу. Высокий спрос позволяет установить более высокую цену, а низкий спрос требует снижения цены. Этот метод учитывает факторы рынка, но может быть сложным в использовании из-за сложности прогнозирования спроса.
3. Ценообразование на основе конкурентов. При этом методе цена устанавливается на основе ценовой политики конкурентов. Цена может быть установлена ниже, равной или выше, в зависимости от стратегии предприятия. Этот метод позволяет быть конкурентоспособным, но не принимает во внимание затраты и спрос.
Выбор метода ценообразования зависит от целей и стратегии предприятия, а также от особенностей рынка и конкуренции. Важно учитывать не только себестоимость товара или услуги, но и факторы спроса, конкурентов и позиционирования в процессе определения цены.
Распределение
Распределение — один из основных компонентов маркетинга, который отвечает за доставку товаров или услуг от производителя к конечному потребителю. Этот процесс включает в себя множество действий, направленных на обеспечение доступности товаров или услуг на рынке и удовлетворение потребностей покупателей.
Основной целью распределения является установление эффективного канала сбыта, который позволит максимально эффективно доставить товары или услуги до потребителя, минимизировав затраты и достигнув оптимального уровня продаж.
Каналы распределения
Каналы распределения представляют собой систему организаций и инструментов, которые применяются для доставки товаров от производителя к конечному потребителю. Существует несколько типов каналов распределения:
- Прямой канал распределения — товары или услуги поставляются непосредственно от производителя к конечному потребителю. Примером прямого канала распределения может служить продажа товаров через собственные магазины производителя;
- Косвенный канал распределения — товары или услуги передаются через промежуточные организации, такие как оптовики, дистрибьюторы или розничные сети. Примером косвенного канала распределения может быть поставка товаров от производителя оптовикам, которые в свою очередь продают их розничным магазинам;
- Смешанный канал распределения — комбинированное сочетание прямого и косвенного каналов распределения. Примером смешанного канала распределения может служить продажа товаров как через собственные магазины, так и через розничные сети.
Стратегии распределения
Стратегия распределения определяет основные принципы и подходы к организации распределительной системы. Существуют различные стратегии распределения:
- Интенсивное распространение — товары или услуги широко доступны и представлены во множестве точек продаж. Эта стратегия обычно используется для товаров массового потребления;
- Селективное распространение — товары или услуги предлагаются в ограниченном числе точек продаж, выбранных на основе определенных критериев. Эта стратегия чаще всего применяется для товаров, требующих определенного уровня обслуживания или имеющих специфическую целевую аудиторию;
- Эксклюзивное распространение — товары или услуги доступны только в ограниченном числе точек продаж, что создает впечатление о редкости и престиже товара. Эта стратегия применяется для товаров премиум-класса или товаров, требующих особого эксклюзивного статуса.
Выбор оптимальной стратегии распределения зависит от множества факторов, таких как характеристики товара, целевая аудитория, рыночные условия и многие другие.

Продвижение
Продвижение является одним из основных компонентов маркетинга, который направлен на привлечение внимания целевой аудитории к продукту или услуге, формирование положительного образа бренда и стимулирование совершения покупки.
Продвижение включает в себя различные маркетинговые коммуникации, которые используются для достижения поставленных целей. Основными инструментами продвижения являются реклама, общественные связи, продажи, прямой маркетинг и личная продажа.
Реклама
Реклама – это платная форма коммуникации, осуществляемая с помощью средств массовой информации, таких как телевидение, радио, печатные издания, интернет и другие. Она позволяет достигнуть широкой аудитории и передать информацию о продукте или услуге, выделить ее преимущества и создать положительный образ бренда.
Общественные связи
Общественные связи (PR) направлены на установление и поддержание доверительных отношений с общественностью, клиентами, поставщиками и другими заинтересованными сторонами. Они включают в себя организацию мероприятий, создание пресс-релизов и публикаций, контроль общественного мнения и формирование положительного образа компании.
Продажи
Продажи – это активный процесс убеждения клиента в покупке продукта или услуги. В рамках продвижения, продажи могут включать в себя презентацию продукта, переговоры, ценообразование и заключение сделки. Основная задача продаж – убедить клиента в необходимости и полезности продукта, а также создать у него уверенность в его выборе.
Прямой маркетинг
Прямой маркетинг представляет собой активное обращение к потенциальным клиентам с помощью почты, электронной почты, телефонных звонков, SMS-сообщений и других способов коммуникации. Прямой маркетинг позволяет персонализировать предложение и направить его непосредственно к целевой аудитории, что повышает вероятность совершения покупки.
Личная продажа
Личная продажа – это индивидуальное общение с потенциальным клиентом с целью представить продукт или услугу, ответить на вопросы и убедить его в покупке. Личная продажа часто осуществляется в лице продавца, который может быть обучен и иметь подробные знания о продукте или услуге. Она позволяет более глубоко проработать потребности клиента и установить долгосрочные отношения.
Конкуренты
Конкуренты — это компании и организации, которые предлагают аналогичные или схожие товары или услуги на рынке. В маркетинге конкуренты играют важную роль, поскольку они создают соперничество и стимулируют развитие бизнеса.
Познакомимся с основными аспектами, которые следует учитывать при анализе конкурентов:
1. Идентификация конкурентов
Первым шагом в анализе конкурентов является выявление их идентичности. Это может быть достигнуто путем исследования рынка и отслеживания компаний, которые предлагают аналогичные или схожие товары или услуги.
2. Анализ конкурентной среды
После идентификации конкурентов необходимо провести анализ их среды. Это включает в себя исследование стратегий, целей, сильных и слабых сторон, сегментов рынка, на которых они сосредоточены, а также величины их доли на рынке. Данный анализ поможет определить потенциальные угрозы и возможности для вашего бизнеса.
3. Сравнительный анализ
Сравнительный анализ позволяет оценить свою компанию относительно конкурентов. Это включает в себя сравнение цен, качества товаров и услуг, маркетинговых стратегий и коммуникаций. Сравнение позволяет выявить преимущества и недостатки, а также определить потенциальные области для улучшения и развития.
4. Реакция на конкуренцию
После проведения анализа конкурентов необходимо разработать стратегию реакции на конкуренцию. Это может включать в себя такие меры, как изменение цен, улучшение качества товаров или услуг, разработка инноваций или изменение маркетинговых стратегий. Главная цель — сохранение конкурентоспособности и привлечение клиентов.
Важно помнить, что конкуренция — это нормальная часть бизнес-среды и может быть полезной для роста и развития компании. Регулярный анализ конкурентов поможет вашей компании оставаться на шаг впереди и достичь успеха на рынке.
Внешняя среда
Внешняя среда – это один из ключевых факторов, влияющих на успех маркетинговых стратегий и деятельности компании. Внешняя среда включает в себя различные субъекты и факторы, которые могут оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на бизнес.
Основными субъектами внешней среды являются:
1. Конкуренты
Конкуренты – это другие компании, которые предлагают аналогичные товары или услуги на рынке. Конкуренция может быть жесткой, и компании должны проводить анализ конкурентов, чтобы определить свои конкурентные преимущества и разработать эффективные стратегии маркетинга.
2. Потребители
Потребители – это целевая аудитория, которая покупает товары или использует услуги компании. Понимание потребностей и предпочтений потребителей является ключевым для разработки успешных маркетинговых стратегий. Компании должны исследовать свою целевую аудиторию, чтобы определить ее потребности, мотивацию и поведение.
3. Поставщики
Поставщики – это организации или компании, которые поставляют необходимые товары, сырье или услуги для производства или предоставления продуктов и услуг компании. Надежные поставщики играют важную роль в успешной работе компании, поэтому выбор и управление поставщиками является важной задачей маркетингового отдела.
4. Государственные организации и регуляторы
Государственные организации и регуляторы устанавливают законы и правила, которые компании должны соблюдать. Они также могут влиять на бизнес через налоговую политику, лицензирование и другие ограничения. Маркетологи должны следить за изменениями в законодательстве и оперативно реагировать на них.
5. Экономические факторы
Экономические факторы, такие как инфляция, безработица, процентные ставки и другие, могут влиять на покупательную способность потребителей и общую экономическую ситуацию. Маркетологи должны учитывать эти факторы при разработке маркетинговых стратегий и прогнозировании спроса на товары и услуги компании.
6. Технологические инновации
Технологические инновации могут изменить способ производства товаров, коммуникации с потребителями и дистрибуции продукции. Они могут создать новые возможности для компании или привести к устареванию текущих бизнес-моделей. Маркетологи должны следить за технологическими изменениями и адаптировать маркетинговые стратегии соответственно.
Внешняя среда является динамичной и постоянно меняющейся, поэтому компании должны постоянно анализировать и адаптироваться к изменениям, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке.
Внутренняя среда
Внутренняя среда является одним из основных субъектов маркетинга и включает в себя все компоненты организации, влияющие на ее маркетинговую деятельность. Внутренняя среда представляет собой внутреннюю структуру, ресурсы, способности и культуру организации, которые определяют ее способность достичь маркетинговых целей.
Внутренняя среда может быть разделена на следующие компоненты:
Руководство и персонал
Руководство и персонал организации играют решающую роль в маркетинговой деятельности. Руководство должно устанавливать стратегию и цели, а персонал должен быть компетентным и мотивированным для достижения этих целей. Отношения и взаимодействие между руководством и персоналом влияют на эффективность маркетинговых усилий организации.
Продукция и услуги
Продукция и услуги, предлагаемые организацией, являются основой маркетинговой деятельности. Качество, инновационность и соответствие потребностям клиентов являются ключевыми факторами успеха на рынке. Организация должна постоянно анализировать и улучшать свою продукцию и услуги, чтобы быть конкурентоспособной.
Цены
Цены, по которым организация продает свою продукцию или услуги, также влияют на ее маркетинговую деятельность. Определение цен должно учитывать конкурентные условия, стоимость производства, ценообразование конкурентов и потребительские предпочтения. Цены должны быть достаточно привлекательными для клиентов, но при этом позволять организации получать прибыль.
Распределение
Распределение или дистрибуция продукции организации также является важным компонентом маркетинговой деятельности. Распределение включает в себя выбор каналов сбыта, логистику и организацию доставки продукции до клиентов. Эффективное распределение позволяет организации достигать нужных рыночных сегментов и обеспечивать удовлетворение потребностей клиентов.
Маркетинговые возможности
Маркетинговые возможности внутренней среды включают в себя уникальные ресурсы и особенности организации, которые могут быть использованы для достижения конкурентного преимущества. Например, это могут быть уникальные технологии, бренды, патенты или дизайн. Организация должна активно идентифицировать и использовать свои маркетинговые возможности для повышения своей конкурентоспособности.
Культура организации
Культура организации также оказывает значительное влияние на маркетинговую деятельность. Культура определяет ценности, убеждения и нормы поведения внутри организации, которые могут отражаться во взаимодействии с клиентами, принятии решений и общей маркетинговой стратегии. Понимание и управление культурой организации является важным аспектом маркетингового успеха.
Внутренняя среда организации является ключевым фактором в достижении маркетинговых целей. Понимание и управление внутренней средой позволяет организации максимально использовать свои ресурсы, уникальные возможности и культуру для достижения конкурентного преимущества и удовлетворения потребностей клиентов.




