Marketing rejasi va dasturi

Содержание

Маркетинговая стратегия и программа является неотъемлемой частью любого успешного бизнеса. Эти два аспекта позволяют компании определить цели и направление своей деятельности, а также разработать планы и тактики для их достижения. В этой статье мы рассмотрим, каким образом маркетинговая стратегия и программа помогают компаниям привлечь и удержать клиентов, увеличить продажи и улучшить свою конкурентоспособность.

Мы также изучим основные компоненты маркетинговой стратегии, такие как анализ рынка и конкурентов, определение целевой аудитории, позиционирование товара или услуги, разработка маркетингового микса и многое другое. Помимо этого, мы рассмотрим, как разработать и реализовать маркетинговую программу, включающую в себя такие элементы, как реклама, продвижение, ценообразование и дистрибуция. Читайте дальше, чтобы узнать, как правильно спланировать и провести свою маркетинговую стратегию и программу.

Tavsifni boshlash

Mаrketing rejasi va dasturi — bu kompaniya yoki tashkilotning mahsulotlarni, xizmatlarni sotish, reklamalash va xaridorlarni jalb qilish uchun qo’llaniladigan strategiya. Bu stratеgiya har bir mahsulot yoki xizmat uchun maxsus ravishda tuziladi va kompaniya tomonidan amalga oshiriladi. Tavsifni boshlashda, biz marketing rejasi va dasturi tushunchasini o’rganishimiz uchun amaliyotga oid ko’plab muammolarni ko’rib chiqamiz:

Mаrketing rejasi va dasturi nima?
Mаrketing rejasi va dasturi nima maqsadlarga xizmat qiladi?
Mаrketing rejasi va dasturi qanday amalga oshiriladi?
Mаrketing rejasi va dasturi qaysi qadamlardan iborat?
Mаrketing rejasi va dasturi muvaffaqiyatni ta’minlashda qanday ahamiyatga ega?

Mаrketing rejasi va dasturi nima?

Mаrketing rejasi va dasturi, kompaniya yoki tashkilotning mahsulotlarini sotish, reklama qilish va xaridorlarni jalb qilish uchun o’zaro bog’langan tadbirlarni tashkil etish uchun ishlatiladigan strategiyadur. Bu strategiya kompaniya faoliyatida mahsulotlar, xizmatlar va mijozlar orasida bog’liqliklarni tuzidigan barcha amallarni o’z ichiga oladi. Bu rejani amalga oshirish uchun, bozor o’rnaklarini o’rganish, mahsulotlarni sotish va sotish takliflarini tuzish, reklama va xaridorlarni jalb qilishning qanday yo’lidiriganini tushuntirish va boshqalar bilan ishbirlik qilish kabi amallar amalga oshiriladi.

Mаrketing rejasi va dasturi nima maqsadlarga xizmat qiladi?

Mаrketing rejasi va dasturi kompaniya yoki tashkilotning quyidagi maqsadlarga erishishida xizmat qiladi:

Mahsulotlarni sotish va sotish takliflarini yaxshilash
Mijozlar sonini oshirish
Mijozlarni doimo xaridorga aylantirish
Tashkilotning kimyo xizmatlarini mustahkamlash
Bozor o’rnaklarini o’rganish va kompaniya uchun yangi bozor manbalari topish

Mаrketing rejasi va dasturi qanday amalga oshiriladi?

Mаrketing rejasi va dasturi bir nechta qadamlardan iborat bo’lishi mumkin:

Bozor tahlili va istiqomatlash: Bozor tahlili va istiqomatlash, kompaniyaning mahsulotlari va xizmatlarining tashkilotning maqsadlariga ne qadar mos keladiganligini aniqlashga yordam beradi.
Reklama va kommunikatsiya: Reklama va kommunikatsiya uskunalarini ishlatib, tashkilotning messaging strategiyasini shakllantirish va xaridorlarga kompaniyaning mahsulotlari va xizmatlariga qiziqishni oshirishga harakat qilish.
Xaridorga qaraganda qo’llaniladigan mаrketing strategiyasini shakllantirish: Xaridorga qaraganda qo’llaniladigan mаrketing strategiyasini shakllantirib, kompaniya mahsulotlarini sotish va sotish takliflarini optimallashtirishga harakat qilish.
Mijozlarni jalb qilish: Mijozlarni jalb qilish uchun reklama, mijozlarga mahsulotlarni namoyish etish, xaridorga qaraganda faolliklar tashkil etish va mijozlar bilan o’zaro munosabatni yaxshilash kabi tadbirlarni amalga oshirish.
Mijozlar bilan munosabatlar: Mijozlar bilan yaxshi munosabatlarni ta’minlash va xaridorga qo’l keladigan narxlarni taklif etish uchun mahsulot yoki xizmatni sotishda mijozlar bilan ish bilan hamkorlik qilishga harakat qilish.

Mаrketing rejasi va dasturi muvaffaqiyatni ta’minlashda qanday ahamiyatga ega?

Mаrketing rejasi va dasturi muvaffaqiyatni ta’minlashda katta ahamiyatga ega. Uddaburonlik, ishlab chiqaruvchi va xizmat ko’rsatuvchi kompaniyalar uchun marketing rejasi va dasturi, mahsulotlarni sotish, mijozlarni jalb qilish va kompaniyaning daromadini oshirishda katta rol o’ynaydi. Yaxshi tuzilingan marketing rejasi va dasturi, kompaniya tomonidan maqsadlarni erishishga yordam beradi va joriy etilgan marketing strategiyasini amalga oshirishda yordam beradi. Shunday qilib, marketing rejasi va dasturi, kompaniya yoki tashkilotning muvaffaqiyatini ta’minlashda eski va potentsial mijozlar bilan ishlash, bozor xaritasi va mahsulotlarni sotish va reklamalashda qo’llaniladigan uskunalar bilan bog’liq.

Maqsadlarni tushunish

Maqsadlarni tushunish marketing rejasi va dasturi uchun juda muhim hisoblanadi. Maqsadlar marketing rejasi va dasturi to’g’risidagi amaliyotni boshqarishda asosiy qatlamlardan biridir. Bu qisimda maqsadlarni tushunishning o’ziga xos tushunchalari va bir necha muhim nuqtalari mavjud.

Tushunchalar

Birinchi tushuncha «maqsad» deb belgilanishi mumkin. Maqsad, marketing rejasi va dasturi jarayonida topilishi kerak bo’lgan boshlang’ich va kelajakdagi natijalarni ifodalovchi axborotdir. Maqsad vaqt, sana, narx, sifat, amal qilish, ko’rsatish va sotish kabi parametrlarga ega bo’lishi mumkin. Maqsadlar, marketing rejasi va dasturi dasturlashida qo’llaniladigan usullar va vositalar bilan muvaffaqiyatli amalga oshirilishi uchun belgilanishi kerak.

Ikkinchi tushuncha «tartib» deb belgilanishi mumkin. Maqsadlarni tushunishning boshqa tushunchasi «tartib» bo’lib, bu maqsadlarni izohni, navbatni va bir-biriga mosligini ifodalovchi tartibdir. Tartib, marketing rejasi va dasturi dasturlashida qayd etilishi kerak bo’lgan jarayonni belgilaydi. Maqsadlarni ortga qo’yish tartibi, qo’llaniladigan resurslar, shartlar va faktorlar asosida belgilanadi.

Muhim nuqtalar

Maqsadlarni tushunishda bizning joriy holatni tushuntiradigan kritik analitik va tahliliy ma’lumotlarga ega bo’lishimiz kerak.
Maqsadlarni qo’llab-quvvatlash uchun statistik ma’lumotlardan, narxlardan, istiqbolliyojar kuzatuvlardan va boshqa turdagi ma’lumotlardan foydalanishimiz kerak.
Maqsadlarni tushunish jarayonida tizimli va tartiblangan maqsadlar tizimi yaratishimiz muhim.
Maqsadlarni tushunishda tahlil va natijalar tizimini qo’llashimiz kerak, bu bizga maqsadlarning muvaffaqiyat darajasini ko’rsatadi va qo’llangan usullar va vositalar efektivligini o’rganishda yordam beradi.
Maqsadlarni belgilash jarayonida tashkil etiladigan maslahatlar va qayd etish lar mavjud bo’lishi muhim.

Maqsadlarni tushunish, marketing rejasi va dasturi jarayonida muvaffaqiyatga erishish uchun asosiy aspektlardan biridir. Bu, boshqaruv davomida maqsadlarni aniqlash, belgilash va qo’llab-quvvatlashni o’rgatishning muhim qisimidir. Maqsadlarni tushunish va ularni tartibga solish tadbirlarimizning natijalarini oshiradi va bizning marketing rejasi va dasturi umumiy natijalarimizning ishonch va qo’llanilish darajasini yuqori qiladi.

Maqsadlarni qo’llab-quvvatlash

Maqsadlarni qo’llab-quvvatlash marketing rejasi va dasturining asosiy qismi hisoblanadi. Maqsadlar, kompaniya yoki tashkilotning o’zining rivojlanish yo’lidagi maqsadlarini ifodalaydigan belgilar hisoblanadi. Maqsadlar tashkilotning iste’molchilariga yoki ishbilarmonlarga xizmat ko’rsatish, bozor bo’limini kengaytirish, sotishlar miqdorini oshirish yoki brendni kuchaytirish kabi nima uchun qo’llanildigiga qarab o’zgaradi. Maqsadlarning qo’llanilishi tashkilotning boshqarish strategiyasi va marketing rejasi loyihasiga ko’ra belgilanishi kerak.

Maqsadlarni qo’llab-quvvatlashning asosiy maqsadi kompaniya yoki tashkilotning marketing faoliyatini, xizmatlarni, mahsulotlarni va xaridorlarni rivojlantirishga qaratilgan maqsadlarga mo’ljallangan holda tashkil etishdan iborat. Bu maqsadlarga erishish uchun marketingning qo’llanilishi, xayr-ko’zdan chiqish strategiyasini yaratish, bozor sotish, mahsulot va xizmatni qo’llash davomida biznesning rivojlanishini ta’minlash uchun kerakli qadamlarni o’tkazishni o’z ichiga oladi.

Maqsadlarni belgilash

Maqsadlarni belgilashda bir nechta amalga oshirilishi kerak. Birinchi navbatda, maqsadlar konkret va nihoyatda o’zgaradigan belgilar bo’lishi kerak. Masalan, «sotishlar miqdorini 15% oshirish» yoki «yangi xaridorlar sonini 20% oshirish» kabi maqsadlar konkret hisoblanadi.

Ikkinchi navbatda, maqsadlar o’zgaradigan vaqtning belgilangan davrida ham belgilanishi kerak. Bu saytda maqsadlar. Ushbu qarorlar shularni o’rganib chiqib, boshqaruv organlari va marketing specialistlari tomonidan bir necha usullar yordamida o’tkaziladi.

Mahsulot yoki xizmatlar

Xar bir kompaniya o’zining mahsulotlari yoki xizmatlarini sotish uchun marketing strategiyasini ishlab chiqaradi. Mahsulotlar va xizmatlar bir-biri bilan bog’liq bo’lsada, ularning xususiyatlari va tarzida qancha farq qilsa-da, asosiy marketing prinsiplari ham hech qanday o’zgarishsiz qoladi.

Bu bir tugmachilikdir, chunki har xil mahsulot yoki xizmatning o’z uslubi, narxi, sifati va iste’moli o’zaro farq qila oladi. Mahsulotlar ko’plab turdagi fizikaviy ob’ektlar bo’lib, biror narsada, odatda, iste’molchiga tanglamalari beriladi. Misol uchun, kompyuter, telefon yoki avtomobil bu turga kiradi.

Mahsulotlar

Mahsulot marketingida, mahsulotlar uchun turli turlar va qismlar mavjud bo’lishi mumkin. Biroq, umumiy qoida bo’ylab, mahsulot tushunchasi bir narsa yoki narsalar to’plami bo’lib, savdo, ommaviy, korxonalar, buyurtmalar uchun sotiladigan ob’ektga tegishli.

Tub mahsulotlar: Bu mahsulotlar odatda yirik miqdordagi pul bilan sotiladi. Bundan tashqari, ular doimo kelishilgan kabi ko’rsatiladi. Misol uchun, avtomobillar, elektronika buyumlari yoki texnikaviy qurilmalar. Tub mahsulotlarda etkazib berish, narx, sifat, chiqindiligi va boshqa xususiyatlarni ta’minlashning ko’rinishini o’z ichiga oladi.
Qisqa davrli mahsulotlar: Bu mahsulotlar odatda qisqa davrli ishlarni bajarish uchun iste’mol qilinadi. Bu tarkibiy qismlar, turli ommaviy va korxonaviy sohalarda ishlatilishi mumkin. Misol uchun, qisqa davrli mahsulotlar ko’plab tibbiy vositalar, kimyo vositalari, qo’shimcha materiallar va hokazo bo’lishi mumkin.
Iste’molchini tiklash uchun mahsulotlar: Bu tur mahsulotlar odatda ish joyida yoki uyda ishlatiladigan vositalardir. Misol uchun, ofis mebellari, uy texnikasi, uy qurilmalari va hokazo.

Xizmatlar

Xizmatlar esa, intellektual va ish qobiliyatli faoliyatni o’z ichiga olgan va iste’molchiga sotilgan bo’lgan tarkibiy qismga tegishli. Xizmatlar har qanday fizikaviy mahsuldagi narsa emas, balki ijtimoiy aloqalar, amalga oshirish, maslahat va doimo tiklamalar yoki yordam berishga asoslangan. Misol uchun, bank xizmatlari, transport xizmatlari, tibbiy xizmatlar, ta’lim xizmatlari va boshqalar kiritiladi.

Mahsulotlar va xizmatlar kabi, marketing rejasi va dasturi o’zgarishi mumkinligini qabul qilishi kerak, chunki xom asosda, tashqi va ichki muhitning o’zgarishi va iste’molchilarning talablarida o’zgarishlar sodir bo’lishi mumkin. Shuning uchun, bir kompaniya o’zining mahsulotlarini yoki xizmatlarini sotish uchun strategiyasini istiqbolli tarzda yangilash lozim.

Narx tartibi

Narx tartibi marketing rejasi va dasturi muhim qismidir va kompaniyalar uchun strategik qarorlar qabul qilishda muhim ahamiyatga ega bo’ladi. Bu qism marketing bo’limi va boshqaruv o’tkazadigan tahlil va qarorlar asosida orqali narxni belgilaydi.

Asosiy maqsadlaridan biri, narxni belgilash orqali kompaniyalar o’rtasidagi raqobatni boshqarish va foydalanuvchilarni qo’llab-quvvatlashdir. Narx belgilash orqali kompaniya maslahatchilarining yangi turli xizmat va mahsulotlarni yozish va sotish uchun strategiyalarini belgilaydi. Bu tartib marketing bo’limi uchun muhimdir, chunki narxlar to’rtashishi, narxlar ustunliklari va qimmatbaho xususiyatlari, narxning to’g’ri belgilanishi, foydalanuvchilar uchun muhimdir.

1. Narx belgilashning asosiy tamoyillari

Narx belgilashda, eng muhim tamoyillar quyidagilar bo’lishi mumkin:

Mijoz talablariga mos keladigan narxlar: Narxlar, mijozlar uchun qulay va qabul qilinadigan bo’lishi kerak. Agar narxlar quyi bo’lsa, mijozlar tomonidan sotib olishning mazmuni va hisoblashi uchun qiziqarli bo’ladi. Boshqa kompaniyalar bilan solishtirishda narx to’g’ri belgilanishi zarur.
Konkurentlarning narxlari: Kompaniya, o’z mahsulotlarini, xizmatlarini va narxlarni boshqa kompaniyalar bilan solishtirishi kerak. Bu, kompaniya uchun to’g’ri narxlarni belgilashga yordam beradi va raqobatlarning qiyinchiliklarini tahlil qiladi. Boshqa kompaniyalar bilan solishtirish natijasida narxlar tahlil qilinishi va moslashtirilishi mumkin.

2. Narxning o’zgarishlari va rivojlanishi

Narx belgilash rejasi kompaniyalarga narxni o’zgartirish va rivojlantirishga imkoniyat beradi. Narxlarni yuqori bosqichga oshirish, qimmatbaho xususiyatlarni qo’shish, xizmatlarni sifatli qilish va yangi mahsulotlarni qo’shishni o’z ichiga oladi. Bu marketing dasturi orqali kompaniyalar uchun yangi foydalanuvchilar jalb etish va mavjud foydalanuvchilarni zudlik bilan yoqotish uchun foydali bo’ladi.

3. Narxning efektiv boshqarilishi

Narx belgilash rejasi marketing bo’limi tomonidan kuzatuvchi tahlil jarayonlari asosida narx boshqarishga yordam beradi. Bu, narxlar ustunliklari, bojxona tovarlarining narxlari, mijozlar talablari va konkurentlar bilan solishtiriladi. Ma’lumotlar asosida narxlar to’g’ri tartibga solinadi va boshqaruvning efektivligi oshiriladi. Boshqaruvning narxlar ustidan boshqa faktorlarga ham e’tibor qaratishi kerak, masalan, etkazib berish va tashish narxlari, transport va depo xarajatlari va sotuvchi daromadlari bilan birga.

Barcha faktorlar birlashtirilganida, narx tartibi marketing rejasi va dasturi kompaniyalarga sifatli xizmat va mahsulot taklif etish va raqobatni boshqarishga imkon beradi. Narxlar mijozlar tomonidan qabul qilinadi va bu marketing rejasi uchun mo’ljallangan tartibga asoslanadi.

Marketing kommunikatsiyasi

Marketing rejasi va dasturlarini tashkil etishda, marketing kommunikatsiyasi juda muhim ahamiyatga ega. Bu asosiy tushuncha, savdo-munosabatlarni rivojlantirish, mahsulotlarni sotish va reklama faoliyatlarini integratsiyalashni o‘z ichiga oladi. Marketing kommunikatsiyasi — bu kompaniyaning ma’lumotlarni xarajatlanish shakli bo‘lib, ushbu ma’lumotlar markaziy triumf translyatsiyasini va tasvir qiluvchi ishlar qatorini o‘z ichiga oladi.

Marketing kommunikatsiyasi uchun bir qancha asosiy vositalar mavjud. Bular reklama, reklamalarni tarqatish kanallari, sababli markaziy ishlar va boshqa tashkiliy tuzilmalar, jurnal va gazeta, elektron va mobil xabarlarni o‘tkazish tarmoqlari, tarmoqli telefonlar, internet reklama faoliyatlarini qamrab oladi.

Marketing kommunikatsiyasi turlari

Reklama. Reklamani boshqa marketing kommunikatsiyasi vositalaridan ajralib turaverish mumkin. Reklama orqali kompaniya xizmatlari, mahsulotlari, brendi va boshqa xizmatlarini e’lon qilishi mumkin. Reklama tarqatish vositalari juda ko‘pdir: televizor, radio, jurnallar, gazetalar, internet va hokazo.

Public relations. Public relations — bu axborotlar taqdim etish, kompaniyani tanitish va uni negativ tasir olishdan himoya qiluvchi faoliyat, shuningdek, kompaniya va mijozlar o‘rtasidagi sog‘lom aloqalarni va o‘zaro unumdorlikni ta’minlashni o‘z ichiga oladi.

Promotsiya. Promotsiya — bu savdo muomalasini rivojlantirish uchun amalga oshiriladigan qo‘shimcha faoliyatdir. Uning asosiy vazifalari: sotuvlarini oshirish, mijozlarni tovar va xizmatlarga qiziqtirish, brendni mustahkamlash, kompaniya rivojini ta’minlash va kabi maqsadlarga erishishga qaratilgan.

Marketing kommunikatsiyasi asosiy maqsadlari

Mahsulotlarni sotish: potentsial mijozlarni mahsulotlar haqida xabardor qilish va ularni sotib olishga intilish.
Mijozlarni brendga qiziqtirish: marka haqidagi ma’lumotni ommaga yetkazib berish va marka bilan aloqani mustahkamlash.
Firma rivojlantirish: kompaniya, marka va mahsulotlar ismi bilan aloqani mustahkamlash va rivojlantirish.
Mijozlar bilan aloqani mustahkamlash va uning o‘rtasidagi unumdorlikni yuqori darajaga oshirish.

Jamiyatda marketing kommunikatsiyasi eng muhim ahamiyatga ega ekanligi sababli, kompaniyalar bu sohada yo‘nalishlarni tashkil etishning zarur bo‘lganligini tushunishlari kerak. Bu bo‘lishlar, marketing kommunikatsiyasining o‘z vazifalariga erishish uchun qanday vositalarni va qanday usullarni samarali foydalanishlarini ham o‘rganishlari kerak. Buning uchun marketing rejasi va dasturida marketing kommunikatsiyasiga aloqador xilma-xillikda mavzular o‘rganilishi kerak.

Ma’lumotlarni to’plash

Ma’lumotlar to’plamini xaridorlardan yig’gan, saqlab turuvchi va ularni tahlil qiluvchi dastur — ushud.

Ma’lumotlar bizning marketing rejalarimiz uchun ahamiyatli ta’sir ko’rsatadigan barcha asosiy faktorlardan biridir. Ma’lumotlar bizga nima xarid qilish kerakligini, xaridorlarning nima kerakligini va ularga qanday xizmat ko’rsatishimiz kerakligini aytadi. Bu ma’lumotlarni yig’ish va ulardan foydalanish, bizning marketing rejalarimizni optimallashtirishda muhim ahamiyatga ega.

Ma’lumotlarni to’plashning muhimligi

Ma’lumotlar to’plashning 2 asosiy manbasi mavjud: sekret ma’lumotlar va jamiyat manbalariga tayanadi. Sekret ma’lumotlar, boshqalar bilan bahslab olib tashlash mumkin emas, chunki bu ma’lumotlar kompaniya ichki xodimlari, xaridorlar yoki turli marketing agentligi bilan yaratilgan. Sekret ma’lumotlar, kompaniya ichida ishlayotgan xodimlarning, xaridorlarning va turli marketing agentliglarining ishlarini targ’ib etish uchun kerakli bo’lishi mumkin.

Jamiyat manbalaridan ma’lumotlarni to’plash, boshqalar bilan ma’lumot almashish va o’rganishni talab qiladigan bir qator usullarni o’z ichiga oladi. Bu usullarning bir qismi statistik ma’lumotlar bazalaridan, ma’lumot yig’ish tizimidan, ma’lumotlar jamlanmasidan va boshqa resurslardan ma’lumotlarni aytadi. Boshqalar esa, tadbirkorlardan, boshqalar bilan muloqot qilib ma’lumotlarni olishni, so’rovnomalar orqali xaridorlardan fikr olishni talab qiladi.

Ma’lumotlarni foydalanish

Ma’lumotlar olish va ularni foydalanish, marketing rejalarimizni optimallashtirishimiz uchun keng imkoniyatlar yaratadi. Bu ma’lumotlar orqali biz xaridorlarning talablari va munosabatlari haqida to’liq ma’lumotlarga ega bo’lamiz. Shuningdek, biz xaridorlar bilan qanday muloqot qilishimiz, ularning qanday xabarnomalar qabul qilishini istaganlarini bilishimiz mumkin.

Bu ma’lumotlarni tahlil qilish orqali, biz xaridorlarimizga mos bo’lgan xizmatlarni va mahsulotlarni taklif qilishimiz mumkin. Ma’lumotlar, marketing kampaniyalarimizni o’zgartirish va eng yaxshi natijalarga erishishimiz uchun strategiyalarimizni optimallashtirishimizga yordam beradi.

Ma’lumotlarni saqlash

Ma’lumotlarni saqlash marketing rejasi va dasturi uchun kritik miqdorda muhimdir. Ma’lumotlar, firmaga tegishli bozor analizlarini va strategiyalarini tashkil etishda o’zining muhim o’rnini egallaydi. Bundan tashqari, ma’lumotlar, iste’molchilar haqida to’liqroq tushunish, mijoz istaklari va xaridorlarining xavfsizligi uchun ham juda muhimdir.

Ma’lumot saqlashda quyidagi asosiy chora-tadbirlar amalga oshirilishi mumkin:

1. Ma’lumotlarni to’plash

Ma’lumotlarni to’plash uchun bir nechta usullar mavjud bo’lishi mumkin. Bu usullarni yagona rejaga to’plash, veb-sayt analizi, so’rovnomalar, mijozlarga telefon qilinishi yoki rad etishi mumkin.

2. Ma’lumotlarni tahlil qilish

Ma’lumotlarni tahlil qilish, aniqlangan ma’lumotlarni tahlil qilish, natijalarni o’rganish va kelajakdagi karorlar uchun yo’nalishlarni aniqlashni o’z ichiga oladi. Bu qadamda, statistik analiz, tahliliy modellar va boshqalar ishlatilishi mumkin.

3. Ma’lumotlarni saqlashning xavfsizligi

Mijoz ma’lumotlarining xavfsizligi, onlayn rejimda ma’lumotlar saqlanadigan holatlarda juda muhimdir. Ma’lumotlarni saqlashning yaroqli va qat’iy xavfsizlikni ta’minlash, ma’lumotlar bazasida xorijiy to’g’ridan-to’g’ri foydalanishni oldini olish uchun muhimdir.

Mijoz ma’lumotlarini yashirinligini ta’minlash uchun parol qo’llanishiga e’tibor qaratish kerak.
Ma’lumotlar bazasida tarqatilgan ma’lumotlarni yashirinligini ta’minlash uchun xavfsizlik sohasidagi yangiliklarni kuzatish kerak.
Ma’lumotlar bazasiga xakim (hacker) hamyonlarining kirishini oldini olish uchun ma’lumotlarni shifrlash va boshqa xavfsizlik chora-tadbirlarini qo’llash kerak.

4. Ma’lumotlarni iste’mol qilish

Ma’lumotlarni iste’mol qilish, o’zini muvaffaqiyatli marketing rejasi uchun talabalikka olib keladi. Ma’lumotlar, dasturlash, texnologiyalar va boshqa to’g’ridan-to’g’ri resurslar yordamida iste’mol qilinishi mumkin. Bunda, tanlov va segmentatsiyalash, tarqatish strategiyasini tuzish va rejalashtirish amaliyotlari o’z ichiga oladi.

5. Ma’lumotlarni saqlashning qo’llanishini baholash

Ma’lumotlarni saqlashning aniqlangan yutuqlarini va xato yo’l-yo’llashlarini tushunish uchun ma’lumotlarni saqlashning qo’llanishini ham baholash juda muhimdir. Bu, marketing strategiyalarini to’liqroq tashkil etish uchun muhim ma’lumotlarning saqlanishi va tahlil qilinishi bilan bog’liq.

Ma’lumotlarni saqlash, marketing rejasi va dasturining muhim qismlaridan biridir. Ma’lumotlar, strategik va operatsionkarorlar uchun asosiy yo’l-haritani ta’minlaydi. Buning natijasida, kompaniya iqtisodiyotiga yutuq, sifatli xizmat ko’rsatish va mijozlar bilan yaxshi aloqalar o’rnatish imkoniyatlari ochiladi.

Amaliyotni boshqarish

Amaliyotni boshqarish — bu marketing rejalarini amalga oshirish, ulardan foydalanish va o’zgarishlarni kuzatish jarayonlarining asosiy sifati.

Amaliyotni boshqarishda boshqa so’zlarda, biz uni harmonik tashkil etish, bizning ish faoliyati va marketing strategiyalarimizning maqsadlari bilan bog’liq. Bu jarayonni boshqarishda, bizning sanoatning yirik vazifalari bo’lgan marketing yo’nalishlarini amalga oshirish, xarid qilish, sotish va maishiyotlanish jarayonlarini boshqarishga qaratilgan. Ushbu jarayonlarda marketingning boshqa yo’nalishlari ham mavjud, masalan, mijozlarga xizmat ko’rsatish, xizmatlarimizni taklif qilish, mahsulotlarimiz yoki xizmatlarimiz reklamalash va boshqalari.

Amaliyotni boshqarishning asosiy qismlari:

Marketing strategiyasi: Bu bizning marketing maqsadlari va qarorlarni belgilash va ularni amalga oshirishning bir tizimini o’z ichiga oladi. Strategiyalar maqsadlarni belgilaydi va har bir maqsad uchun kerakli harakatlar va zamonaviy usullarni aniqlaydi.
Xarid qilish: Bu bizning mijozlarni topish, ularning talablari va talablarini qondirish uchun xarid qilish jarayonlari. Bu jarayonda, biz mijozlarni qondirish, ularning nima niyatda emasini aniqlash, savollar qo’ymoq va ularning talablarini bajarmoq uchun ilg’or usullarni qo’llab-quvvatlaymiz.
Sotish: Bu bizning mahsulotlarimizni sotish jarayonlari. Sotish o’z ichiga reklama va sotish ko’rsatkichlarini oladi. Bizning sotish jamoamiz, mijozlarga foyda, mahsulotlarimizning afzalliklari va ularning talablari haqida ma’lumot berishga ham majbur emas, shuningdek, mijozlarni sotish uchun muhim eng yaxshi yo’ldan aniqlash uchun boshqa marketing tahlilkorni ishora qiladi.
Maishiyotlanish: Bu bizning marketing tahlilkorni yordamida, mijozlarimizning o’rtacha xarajatlari va o’rtacha balansini aniqlash jarayoni. Bu jarayonda, bizning marketing tahlilkorlarimiz, mijozlarimizning sotib olish, sotish, muvozanat, reklama va boshqalar bilan bog’liq bo’lgan xarajatlari va daromadlari haqida ma’lumotlar beradi.

Баҳолашнинг аҳамияти

Баҳолаш, марказий марказий маълумотлардан фойдаланиб, ма’lumotлари анализ қилишни ёки мулоқотларини мулоқотларини ёритиш бўйича узоқ муддатли йўналишлар ва тавсифларга ижод қилади. Баҳолаш бир кунга, бир ойга ёки хар бир дақиқага бирорта бўлмаган бўлишини қаид этиш мумкин. Баҳолаш мақсади бирорта амалиётни ўз вақтида бажариш, ишларни тезлаштириш ва бизнеснинг эффективлигини оширишдир.

Баҳолаш бирорта сабабга баг’ишловчи бўлишини мумкинлайди, масалан, иш ижросини, хужжатларни текширишни ёки ишларни тезлаштиришни назорат қилишни бажаришни талаб этишда. Баҳолаш бирорта сабабнинг эффективлигини ўлчайди ва таклифланган чегараларни киритиб, кучайтиради ёки созламайди.

Барча баҳолашнинг асосий мақсадлари:

Корхона натижалари ва кўрсаткичларни баҳолаш: Баҳолаш кўрсаткичларини аниқлаш (масалан, сотишлар сони, сотишдан ортиқлик ва фойда), молиявий натижалар (маҳсулотлар учун қўйилган молиявий маблағлар, сотилган маҳсулотлар қиймати, намунавий нархлар) ва бошқа кўрсаткичларни бахолаш, ошкори ишларни ривожлантириш имконини беради.
База йиғилишлари ва слойларни сифатлики: Баҳолаш аниқлайди базадаги хатоликларни ёки нуқсонларни, сифатдошларни йўритиб юборади. Уларро топиш ва тузатиш, таклифланган чегараларни киритиш, ишларни тўғриш учун ҳам фойдали маълумотлар беради.
Бизнес ривожлантириш ишларини аниқлаш: Баҳолаш бизнеснинг мақсадларига етарлилик кўрсатади. Ташкилотнинг ривожланиши учун талаб этилувчи реформаларни аниқлашда фойдали бўлади ва ишларни тезлаштириш имконини беради.

Баҳолашнинг бир неча турлари:

Продукт таҳлиллари: Баҳолаш ташкилот тарафидан ишланган товарларни анықлаш ва имкониятларни баҳолашни охирги баҳолашни охирги баҳолашни охирги баҳолашни охирги баҳолашни охирги баҳолашни охирги баҳолашни охирги баҳолахни зайдаламоқда.
Ринголдарни баҳолаш: Баҳолаш амалларини бажариш ва ишончлиликни ошириш кучайтирилиши мумкинлигини йўритиб юборади. Рингларнинг баҳоси ҳам ташкилотда керакли чегараларни киритишга ёрдам беради.
Муддатли амалларни баҳолаш: Жадваллар, диаграммалар ва бошқа бўлимларни ёритмоқда бизнес амалиётларини маҳсулотива оринбосарлари баҳолаш имкониятини беради.
Маълумотларни баҳолаш: Ташкилотлар маълумотлари баҳасининг аниқлигини текшириш ва уларни ягоналаб ўрганиш имкониятини беради.