комплекс взаимосвязанных элементов и процессов, которые направлены на удовлетворение потребностей и желаний потребителей, а также достижение целей компании. Эта подсистема включает в себя такие элементы, как исследование рынка, разработка продукта, определение ценообразования, выбор каналов распределения и активности по продвижению товара или услуги.
В статье далее будет рассмотрено каждое из этих компонентов маркетинговой подсистемы подробнее. Вы узнаете, как проводить исследования рынка, чтобы определить свою целевую аудиторию и конкурентное преимущество. Будет рассказано о том, как правильно разрабатывать продукт, учитывая потребности и предпочтения потребителей. Также будут рассмотрены стратегии ценообразования, выбор каналов распределения и методы продвижения товара или услуги, чтобы привлечь внимание и заинтересовать целевую аудиторию.

Что такое маркетинговая подсистема
Маркетинговая подсистема — это совокупность элементов и процессов, которые используются организацией для планирования, контроля и управления маркетинговыми деятельностями. Она является одной из ключевых составляющих общей системы управления организацией и направлена на достижение маркетинговых целей и удовлетворение потребностей клиентов. Маркетинговая подсистема представляет собой сложную структуру, включающую в себя несколько взаимосвязанных компонентов.
Основные элементы маркетинговой подсистемы:
- Анализ рынка и потребностей клиентов. Этот элемент включает в себя изучение рынка, определение сегментов целевой аудитории, анализ конкурентов и исследование потребностей и предпочтений клиентов. На основе полученных данных разрабатывается маркетинговая стратегия, которая будет определять основные направления деятельности организации.
- Планирование маркетинговых действий. Этот элемент включает в себя разработку маркетингового плана, в котором определяются конкретные мероприятия, ресурсы и сроки их реализации. Планирование маркетинговых действий позволяет организации оптимально использовать свои ресурсы и достичь поставленных маркетинговых целей.
- Привлечение и удержание клиентов. Этот элемент включает в себя разработку и реализацию маркетинговых активностей, направленных на привлечение новых клиентов и удержание уже существующих. Это может включать в себя проведение рекламных кампаний, организацию мероприятий и предоставление скидок и бонусов.
- Маркетинговые исследования. Этот элемент включает в себя сбор и анализ данных, связанных с маркетинговыми действиями организации. Маркетинговые исследования позволяют оценить эффективность маркетинговых активностей, определить потребности и предпочтения клиентов, а также прогнозировать изменения на рынке.
- Контроль и анализ результатов. Этот элемент включает в себя постоянный контроль и анализ результатов маркетинговых действий организации. С помощью контроля и анализа можно оценить эффективность маркетинговых активностей, выявить проблемные области и принять меры для их исправления.
Маркетинговая подсистема является неотъемлемой частью успешной организации и позволяет ей эффективно управлять маркетинговыми действиями. Она обеспечивает организации возможность адаптироваться к изменениям на рынке, удовлетворять потребности клиентов и добиваться конкурентных преимуществ.
Маркетинговые исследования
Маркетинговые исследования являются важной составляющей маркетинговой подсистемы и позволяют оценить рыночную ситуацию, потребности и предпочтения потребителей, а также принять обоснованные решения в области маркетинга. Это процесс сбора, анализа и интерпретации данных с целью получения информации о рынке, потребителях, конкурентах и тенденциях развития отрасли.
Маркетинговые исследования помогают компаниям понять, какие продукты и услуги нужны потребителям, какие цены они готовы платить, кто является основными конкурентами и как определить свою конкурентоспособность. Также, исследования позволяют выявить потенциальные рыночные возможности и определить наиболее эффективные стратегии маркетинга.
Типы маркетинговых исследований:
- Секундарные исследования: включают анализ доступной публичной информации, такой как статистические данные, отчеты компаний, исследования, публикации в средствах массовой информации и т.д. Эти исследования предоставляют общую информацию о рынке и конкурентах.
- Первичные исследования: проводятся напрямую компанией с использованием различных методов сбора данных, таких как опросы, интервью, наблюдение и эксперименты. Они позволяют получить более точную и конкретную информацию о потребителях, их предпочтениях и нуждах.
Этапы маркетинговых исследований:
- Определение целей исследования: определение конкретных вопросов, на которые необходимо получить ответы.
- Разработка плана исследования: определение методов сбора и анализа данных, определение выборки, разработка вопросника или скрипта интервью и т.д.
- Сбор данных: проведение опросов, интервью, наблюдение или экспериментов для сбора информации.
- Анализ данных: обработка и анализ собранных данных для выявления закономерностей, тенденций и отношений.
- Подготовка отчета: составление сводного отчета, содержащего результаты исследования, выводы и рекомендации.
- Принятие маркетинговых решений: использование полученной информации для принятия обоснованных решений в области маркетинга.
Маркетинговые исследования играют важную роль в успешном развитии компании, позволяя ей быть более рациональной и адаптированной к изменениям на рынке. Они помогают узнать потребности и предпочтения потребителей, прогнозировать изменения на рынке, определять стратегии продвижения и оптимизировать маркетинговые усилия компании.

Анализ рынка
Анализ рынка является одной из ключевых составляющих маркетинговой подсистемы, которая помогает оценить текущее состояние и потенциал развития рынка, а также определить возможности для достижения поставленных маркетинговых целей. Анализ рынка обеспечивает компанию необходимой информацией для принятия рациональных решений в области стратегии маркетинга.
Основная цель анализа рынка заключается в том, чтобы выявить и проанализировать основные факторы, влияющие на спрос и предложение товаров или услуг на рынке. Путем анализа рынка можно определить масштабы рынка, его динамику развития, сегментацию и конкурентные условия.
Этапы анализа рынка:
Исследование спроса и потребностей потребителей. Путем проведения исследований можно определить потребности и предпочтения потенциальных потребителей, а также выявить факторы, влияющие на их поведение и принятие решений.
Анализ предложения. На этом этапе происходит исследование предложения товаров или услуг на рынке, а также анализ конкурентной ситуации. Важно определить конкурентные преимущества и слабые места компании, а также оценить возможности для увеличения доли рынка.
Определение макроэкономических факторов. Во время анализа рынка следует учитывать макроэкономические факторы, такие как инфляция, безработица, налоговая политика и т.д. Эти факторы могут оказывать влияние на спрос и предложение на рынке.
Исследование конкурентов. Путем исследования конкурентов можно определить их стратегии, ценовую политику, качество товаров или услуг, а также их преимущества и слабые места. Эта информация поможет разработать эффективные маркетинговые стратегии и тактики.
Прогнозирование текущей и будущей ситуации на рынке. На основе полученной информации и проведенного анализа можно произвести прогнозирование текущей и будущей ситуации на рынке. Это поможет определить возможности для роста и развития компании.
Анализ рынка является неотъемлемой частью маркетинговой подсистемы и позволяет компании более точно понять рыночную среду, спрос потребителей и конкурентную ситуацию. Он помогает принимать обоснованные решения и разрабатывать эффективные маркетинговые стратегии для достижения поставленных целей.
Исследование целевой аудитории
Исследование целевой аудитории является важным этапом в разработке маркетинговой стратегии, поскольку позволяет определить наиболее подходящие и эффективные способы достижения запланированных маркетинговых целей. Целевая аудитория – это группа людей или организаций, на которую направлена маркетинговая коммуникация и продуктовые предложения.
Для проведения исследования целевой аудитории необходимо собрать максимально полные и достоверные данные о ее характеристиках, поведении и потребностях. Для этого можно использовать различные источники информации, такие как опросы, фокус-группы, анализ данных социальных сетей, а также статистические данные и отчеты.
Определение характеристик целевой аудитории
В начале исследования необходимо определить основные характеристики целевой аудитории, которые помогут выявить ее потребности и предпочтения. Сюда можно включить следующие факторы:
- Демографические данные: возраст, пол, образование, доход;
- Географическое распределение: место проживания, национальность;
- Поведенческие факторы: увлечения, интересы, покупательские привычки;
- Психографические данные: ценности, убеждения, личностные характеристики.
Анализ потребностей и мотиваций
Понимание потребностей и мотиваций целевой аудитории является ключевым фактором успешной маркетинговой стратегии. Анализируя данные, полученные на предыдущем этапе исследования, можно выделить основные потребности и мотивы, которые влияют на принятие решений целевой аудиторией. На основе этих данных маркетологи смогут разработать продуктовые предложения, акцентированные на удовлетворение этих потребностей и мотиваций.
Сегментация аудитории
Одной из задач исследования целевой аудитории является ее сегментация – разделение на подгруппы с общими характеристиками и потребностями. Это позволяет более точно адаптировать маркетинговые активности и привлекать различные сегменты аудитории с помощью соответствующих каналов коммуникации.
Результаты исследования
В результате исследования целевой аудитории маркетологи получают ценную информацию, которая помогает им лучше понять своих потребителей и разработать эффективные маркетинговые стратегии. Результаты исследования могут быть использованы для создания персонализированных рекламных сообщений, улучшения продуктов и услуг, а также оптимизации каналов коммуникации. Важно понимать, что исследование целевой аудитории является непрерывным процессом и требует постоянного обновления и анализа информации, чтобы следить за изменениями в потребностях и предпочтениях аудитории.

Разработка маркетинговых стратегий
Маркетинговая стратегия занимает важное место в маркетинговой подсистеме, поскольку она определяет основные цели и пути их достижения, а также определяет основные задачи, которые должны быть выполнены для успешной реализации маркетинговых целей. Разработка маркетинговых стратегий является сложным и ответственным процессом, требующим глубокого анализа рынка, конкурентной среды и потребностей целевой аудитории.
Для разработки маркетинговых стратегий подразумевается последовательное выполнение ряда этапов:
1. Анализ внешней среды
Первый этап включает анализ внешней среды, включающей факторы, такие как экономические, социокультурные, политические, технологические и демографические. Этот анализ помогает понять потенциальные возможности и вызовы, с которыми сталкивается организация, и позволяет определить степень их влияния на разработку маркетинговых стратегий.
2. Анализ внутренней среды
На втором этапе проводится анализ внутренней среды организации, который включает изучение ее ресурсов, возможностей и ограничений. Этот анализ позволяет оценить текущую позицию организации на рынке и определить ее сильные и слабые стороны, что помогает разработать маркетинговые стратегии, которые оптимально использовали бы имеющиеся ресурсы.
3. Определение целевой аудитории
Третий этап включает определение целевой аудитории, то есть группы потребителей, на которых будет ориентироваться маркетинговая стратегия. Для этого проводится сегментация рынка, то есть разделение рынка на различные группы потребителей с общими характеристиками и потребностями. Это позволяет лучше понять потребности целевой аудитории и разработать маркетинговые стратегии, которые бы наиболее эффективно удовлетворяли эти потребности.
4. Выбор маркетинговых целей и построение позиционирования
На этом этапе определяются конкретные маркетинговые цели, которые должны быть достигнуты. Затем происходит построение позиционирования, то есть определение уникального положения организации на рынке относительно конкурентов. Позиционирование позволяет определить ключевые преимущества и ценности, которые организация предлагает своим потребителям, и создать уникальный образ бренда.
5. Разработка маркетинговых миксов
Последний этап включает разработку маркетинговых миксов, которые определяют конкретные инструменты и тактики, которые будут использоваться для достижения маркетинговых целей. Классический маркетинговый микс включает четыре основных элемента: продукт, цена, распределение и продвижение. Разработка маркетинговых миксов должна быть согласована с определенными маркетинговыми целями и целевой аудиторией.
Разработка маркетинговых стратегий является ключевым элементом успешной маркетинговой подсистемы. Она требует глубокого анализа внешней и внутренней среды, определения целевой аудитории, выбора маркетинговых целей и построения позиционирования, а также разработки маркетинговых миксов. Правильно разработанные маркетинговые стратегии позволяют организации эффективно конкурировать на рынке и достичь своих маркетинговых целей.
Определение позиционирования товара
Позиционирование товара — это стратегический процесс, который направлен на определение и установление уникального и привлекательного образа товара или бренда на рынке относительно конкурентов. Цель позиционирования заключается в том, чтобы создать у потребителей четкое представление о том, каким образом товар отличается от других товаров в данной категории и почему он является предпочтительным выбором.
Позиционирование товара включает в себя определение целевой аудитории, анализ конкурентов, выявление преимуществ товара, разработку уникального предложения, создание сообщений и стратегии маркетинговых коммуникаций, а также выбор каналов распространения информации. Позиционирование помогает компании выделиться на рынке, создать сильный бренд и установить долгосрочные отношения с потребителями.
Этапы определения позиционирования товара:
- Исследование рынка и анализ конкурентов: важно изучить существующие товары или бренды в данной категории, их особенности, преимущества и недостатки, а также оценить спрос и потребности целевой аудитории.
- Определение уникального предложения: необходимо выделить особенности и преимущества своего товара, которые отличают его от конкурентов и могут быть привлекательными для потребителей.
- Формирование образа товара: на основе уникального предложения необходимо разработать образ товара или бренда, который будет соответствовать потребностям и предпочтениям целевой аудитории.
- Создание сообщений и маркетинговых коммуникаций: следует разработать эффективные и целевые сообщения о товаре, которые будут передавать его уникальное предложение и привлекать внимание потребителей.
- Выбор каналов распространения информации: определение наиболее эффективных каналов, через которые можно достигнуть целевую аудиторию и передать ей сообщение о товаре.
Позиционирование товара может быть основано на различных факторах, таких как уникальные особенности товара, цена, качество, специализация, стиль жизни и другие. Правильное позиционирование позволяет компании привлечь внимание потребителей, создать узнаваемый образ и добиться конкурентного преимущества на рынке.
Разработка маркетинговых коммуникаций
Разработка маркетинговых коммуникаций является важной частью маркетинговой подсистемы, которая охватывает все виды коммуникации с целевой аудиторией. Эта подсистема включает в себя все маркетинговые инструменты для передачи информации о товаре или услуге потребителю, а также для стимулирования спроса и установления брендовых связей с клиентами.
Основная цель разработки маркетинговых коммуникаций заключается в создании эффективных стратегий и тактик коммуникации для достижения маркетинговых целей. Профессионалы в этой области анализируют рынок и целевую аудиторию, а затем разрабатывают маркетинговые стратегии, которые включают в себя выбор подходящих каналов коммуникации, создание целевых сообщений и определение времени и места для их передачи.
Этапы разработки маркетинговых коммуникаций:
- Анализ целевой аудитории: аудиторный анализ помогает понять потребности и предпочтения целевой аудитории. Это включает изучение демографических, психографических и поведенческих характеристик аудитории.
- Определение целей коммуникации: на этом этапе определяются конкретные цели, которые организация хочет достичь через маркетинговую коммуникацию. Например, увеличение узнаваемости бренда, увеличение продаж или лояльности клиентов.
- Создание стратегии коммуникации: на основе анализа аудитории и целей определяется стратегия коммуникации, которая включает в себя выбор подходящих каналов коммуникации и определение ключевых сообщений.
- Разработка креативных материалов: на этом этапе разрабатываются креативные материалы, такие как рекламные видео, принтовые объявления, плакаты и др., которые будут использоваться для передачи сообщений.
- Планирование бюджета и распределение ресурсов: определение бюджета и распределение ресурсов между различными маркетинговыми инструментами и каналами коммуникации.
- Реализация и мониторинг: реализация стратегии коммуникации и мониторинг ее результатов, чтобы можно было вносить корректировки и улучшать эффективность коммуникации.
Разработка маркетинговых коммуникаций требует глубокого понимания целевой аудитории и ее потребностей. Это процесс, ориентированный на достижение маркетинговых целей и установление эффективных связей с клиентами. Правильно разработанные коммуникации помогают повысить узнаваемость бренда, привлечь новых клиентов и развивать лояльность существующих клиентов.
Установление ценовой политики
Ценовая политика является одной из ключевых составляющих маркетинговой подсистемы. Она определяет стратегию установления цен на товары или услуги, а также методы и инструменты, которые используются для достижения поставленных целей.
Установление правильной ценовой политики имеет решающее значение для успеха бизнеса. Это может оказать существенное влияние на прибыльность компании, конкурентоспособность товара или услуги, а также на восприятие потребителями цены и стоимости предлагаемого товара.
Факторы, влияющие на установление ценовой политики
При определении ценовой политики необходимо учитывать ряд факторов:
- Себестоимость товара или услуги: стоимость производства, сырья, транспортировки и других операций, связанных с предоставлением товара или услуги.
- Конкурентная среда: уровень конкуренции на рынке, действия конкурентов и их ценовая политика.
- Потребительский спрос: уровень спроса на товар или услугу, принятие потребителями цены и их платежеспособность.
- Цели и стратегия компании: цели, которые преследует компания, и выбранная стратегия ведения бизнеса.
- Регулирующие факторы: налоговые, правовые и другие регуляторные ограничения, которые могут повлиять на установление цен.
Методы установления ценовой политики
Для установления ценовой политики существует несколько методов:
- Определение цены на основе себестоимости: расчет цены, основанный на учете всех затрат на производство и предоставление товара или услуги, а также на желаемой прибыли.
- Определение цены на основе конкурентной среды: анализ цен конкурентов и выбор цены, основываясь на уровне конкуренции и позиционировании на рынке.
- Определение цены на основе потребительского спроса: анализ спроса, оценка предложения других компаний и определение оптимальной цены, которая удовлетворит потребности потребителей.
- Определение цены на основе стратегии: выбор цены, исходя из стратегии компании, например, установка низкой цены для привлечения большего числа клиентов или установка высокой цены для создания престижного образа товара.
Инструменты установления ценовой политики
Для реализации выбранной ценовой политики можно использовать различные инструменты:
- Дифференциация цен: установление разных цен для разных сегментов клиентов, основываясь на их платежеспособности или потребностях.
- Сезонные скидки или акции: временное снижение цены для привлечения покупателей в определенный период времени.
- Пакетные предложения: комбинирование нескольких товаров или услуг в одном пакете с более выгодной ценой для потребителя.
- Система скидок для постоянных клиентов: предоставление скидок или бонусов клиентам, которые регулярно пользуются услугами или покупают товары компании.
Установление ценовой политики требует тщательного анализа и учета ряда факторов, а также применения соответствующих методов и инструментов. Это позволяет компании достичь желаемых результатов и создать конкурентное преимущество на рынке.
Организация продаж
Одной из основных функций маркетинговой подсистемы является организация продаж. Она включает в себя ряд действий и процессов, направленных на продвижение товаров или услуг на рынок, установление контактов с потенциальными покупателями, совершение сделок и удовлетворение потребностей потребителей.
Организация продаж состоит из нескольких этапов:
- Анализ рынка и целевой аудитории. В первую очередь необходимо изучить рынок, определить его особенности, сегментировать его и выделить целевую аудиторию. Анализ рынка позволит определить потребности и предпочтения потенциальных покупателей, исследовать конкурентов и выработать стратегию продаж.
- Разработка маркетинговой стратегии и плана продаж. После проведения анализа рынка и целевой аудитории необходимо разработать маркетинговую стратегию и план продаж. Они должны включать в себя определение целей и задач, выбор маркетинговых инструментов, определение бюджета и временных рамок. Маркетинговая стратегия и план продаж должны быть гибкими и адаптивными, чтобы учитывать изменения на рынке и потребности потребителей.
- Продвижение и реклама товара или услуги. Для привлечения внимания потенциальных покупателей необходимо проводить активную рекламную кампанию. Это может включать использование различных каналов продвижения, таких как реклама в СМИ, интернет-маркетинг, прямые продажи, участие в выставках и конференциях и т.д. Реклама должна быть целенаправленной и эффективной, чтобы привлечь внимание и вызвать интерес у потенциальных покупателей.
- Установление контактов с потенциальными покупателями. После привлечения внимания потенциальных покупателей необходимо установить с ними контакт и начать процесс продажи. Это может быть осуществлено через проведение переговоров, общение по телефону или электронной почте, организацию презентаций, демонстрацию товаров или услуг и т.д. Основная задача на этом этапе — убедить потенциальных покупателей в выгодности покупки и преимуществах предлагаемого товара или услуги.
- Совершение сделки. После установления контактов и убеждения потенциальных покупателей необходимо перейти к совершению сделки. Это может быть осуществлено через оформление заказа, подписание договора, оплату товара или услуги, доставку и т.д. При этом важно предоставить потенциальным покупателям удобные условия покупки и надежные гарантии качества и безопасности.
- Развитие и поддержка клиентских отношений. После совершения сделки необходимо продолжать развивать и поддерживать клиентские отношения. Это может быть осуществлено через предоставление послепродажной поддержки, регулярное общение с клиентами, предоставление дополнительных услуг или скидок, проведение маркетинговых акций и т.д. Развитие и поддержка клиентских отношений позволяет укрепить бренд, повысить лояльность клиентов и получить рекомендации от довольных покупателей.
Организация продаж является важной составляющей маркетинговой подсистемы и требует грамотного планирования и управления. Успешное выполнение этой функции позволяет эффективно продвигать товары или услуги на рынок, привлекать новых клиентов и увеличивать объемы продаж.
Создание сбытовой сети
Создание сбытовой сети является важным этапом в стратегии маркетинга компании. Сбытовая сеть представляет собой совокупность организаций, агентов и промежуточных звеньев, которые осуществляют передачу товаров или услуг от производителя к конечному потребителю.
Роль сбытовой сети
Основная роль сбытовой сети заключается в обеспечении доступности и доставке товаров или услуг потребителям. Сбытовая сеть выполняет следующие функции:
- Сбор информации: предоставление производителю данных о рынке, потребителях, конкурентах и прочих факторах, влияющих на сбыт товаров.
- Продвижение товара: проведение рекламы, создание привлекательных предложений и маркетинговых акций, чтобы привлечь внимание и заинтересовать потребителя.
- Распределение товаров: организация логистики и снабжения, чтобы товары были доставлены на место покупки в нужное время и в нужном количестве.
- Продажа товара: организация процесса продажи, включая обучение персонала, предоставление информации о товарах и услугах, а также проведение переговоров и заключение сделок.
- Обслуживание клиентов: предоставление качественного сервиса, решение проблем и вопросов клиентов, обеспечение послепродажного обслуживания.
Принципы создания сбытовой сети
При создании сбытовой сети важно учитывать следующие принципы:
- Адаптация к рынку: сбытовая сеть должна быть гибкой и способной адаптироваться к изменениям на рынке, потребностям и предпочтениям потребителей.
- Оптимальность: сбытовая сеть должна быть оптимальной с точки зрения затрат, эффективности и обеспечения качественного обслуживания клиентов.
- Сотрудничество: важно установить партнерские отношения с организациями, агентами и промежуточными звеньями сбытовой сети, чтобы обеспечить эффективную работу и достижение общих целей.
- Контроль: необходимо осуществлять контроль за работой сбытовой сети, анализировать результаты и принимать меры для улучшения процессов и достижения поставленных целей.
Оптимальное размещение сбытовой сети
Оптимальное размещение сбытовой сети зависит от многих факторов, таких как целевая аудитория, географическое расположение, конкурентная среда и доступность ресурсов. Необходимо определить оптимальное количество и тип торговых точек, а также выбрать стратегию распределения товаров между ними.
| Тип торговой точки | Описание |
|---|---|
| Супермаркеты и гипермаркеты | Крупные торговые объекты, предлагающие широкий ассортимент товаров и услуг. |
| Магазины населенных пунктов | Магазины, расположенные в населенных пунктах различного размера. |
| Интернет-магазины | Торговые площадки в сети Интернет, предлагающие товары и услуги для онлайн-покупки. |
| Франчайзинговые точки | Торговые точки, работающие на основе франчайзинговой системы, использующие фирменный стиль и бизнес-модель. |




