Директор по маркетингу мираторг

Содержание

Директор по маркетингу в компании Мираторг — важная должность, от которой зависит успех продвижения продукции и увеличение прибыли. В этой статье мы поговорим с директором по маркетингу Мираторг, который расскажет о своем опыте создания успешной стратегии продвижения. Он расскажет о том, какие факторы следует учитывать при разработке маркетинговой стратегии, какие инструменты и методы наиболее эффективны, а также о своих собственных принципах и подходах в профессиональной деятельности.

В следующих разделах статьи мы поговорим о следующем:

— Роль директора по маркетингу в компании Мираторг и какие задачи стоят перед ним;

— Опыт директора по маркетингу в создании успешной стратегии продвижения и какие факторы следует учитывать при ее разработке;

— Инструменты и методы, которые применяет директор по маркетингу в Мираторге для эффективного продвижения продукции;

— Принципы и подходы директора по маркетингу, которые он применяет в своей работе и считает ключевыми для достижения успеха.

Будьте готовы получить ценные советы и узнать секреты успешного маркетинга от профессионала с большим опытом работы на практике.

Роль директора по маркетингу в современной компании

Директор по маркетингу играет важную роль в современной компании. Он отвечает за планирование, разработку и реализацию маркетинговых стратегий, которые помогают компании достичь своих целей и оставаться конкурентоспособной на рынке. В этой статье мы рассмотрим ключевые обязанности и задачи директора по маркетингу, а также его влияние на успех компании.

1. Разработка маркетинговой стратегии

Одной из основных задач директора по маркетингу является разработка маркетинговой стратегии компании. Он анализирует рынок и конкурентов, исследует потребности и предпочтения целевой аудитории, а также определяет конкурентные преимущества компании. На основе этих данных директор по маркетингу разрабатывает стратегию, которая помогает компании привлечь и удержать клиентов, увеличить продажи и улучшить имидж бренда.

2. Планирование и управление маркетинговыми активностями

Директор по маркетингу также отвечает за планирование и управление маркетинговыми активностями компании. Он разрабатывает маркетинговый бюджет, определяет приоритеты и задачи для маркетинговой команды, а также устанавливает показатели эффективности и отслеживает результаты выполнения маркетинговых программ. Директор по маркетингу также обеспечивает согласованность и целостность маркетинговых сообщений и активностей компании, чтобы они поддерживали общие цели и стратегию.

3. Анализ результатов и оптимизация маркетинговых программ

Директор по маркетингу отвечает за анализ результатов маркетинговых программ и оптимизацию их эффективности. Он устанавливает метрики для измерения результатов маркетинговых активностей, собирает, анализирует и интерпретирует данные, исследует идентифицирует успешные и неуспешные аспекты программ. На основе этого анализа директор по маркетингу принимает решения о корректировке стратегии и тактики маркетинга, чтобы достичь лучших результатов.

4. Мониторинг и анализ рынка и конкурентов

Директор по маркетингу отслеживает изменения в рынке, анализирует поведение и предпочтения клиентов, а также изучает конкурентов. Он собирает данные о новых трендах, технологиях и рыночных сегментах, а также анализирует стратегии и тактику конкурентов. Этот анализ позволяет директору по маркетингу понять, какие изменения необходимы в маркетинговой стратегии компании, чтобы быть успешными на рынке.

5. Управление командой и взаимодействие с другими отделами

Директор по маркетингу управляет маркетинговой командой и обеспечивает эффективное взаимодействие с другими отделами компании. Он нанимает и развивает специалистов по маркетингу, устанавливает задачи и цели для команды, а также обеспечивает их мотивацию и обратную связь. Директор по маркетингу также взаимодействует с другими отделами, такими как продажи, производство и финансы, чтобы обеспечить согласованность между различными функциональными областями компании и достижение общих целей.

Роль директора по маркетингу в современной компании неоценима. Он разрабатывает маркетинговую стратегию, планирует и управляет маркетинговыми активностями, анализирует результаты и оптимизирует программы, мониторит рынок и конкурентов, а также управляет командой и взаимодействует с другими отделами. Все эти задачи помогают компании достичь успешных результатов на рынке и удовлетворить потребности клиентов.

Котлеты Мираторг замороженные | Правильные? Жертва маркетинга

Значение маркетинга для успешного развития бизнеса

Маркетинг – это одна из ключевых функций в любом бизнесе, которая играет важную роль в его успешном развитии. Он является комплексом стратегий и инструментов, направленных на удовлетворение потребностей и ожиданий целевой аудитории, а также на продвижение продукта или услуги на рынке.

Значение маркетинга для успешного развития бизнеса заключается в следующих аспектах:

1. Понимание потребностей и ожиданий целевой аудитории

Маркетинг помогает бизнесу лучше понять свою целевую аудиторию – тех людей, которые являются потенциальными покупателями продукта или услуги. Анализ рынка и изучение потребностей и предпочтений целевой аудитории позволяют определить, каким образом можно удовлетворить их запросы. Это помогает бизнесу разработать продукты или услуги, которые будут максимально соответствовать потребностям целевой аудитории и стимулировать их к покупке.

2. Разработка эффективных стратегий продвижения

Маркетинг помогает бизнесу разработать эффективные стратегии продвижения продукта или услуги на рынке. Это может включать такие инструменты, как реклама, PR-кампании, сетевые маркетинговые активности и другие. Целью этих стратегий является привлечение внимания целевой аудитории и стимулирование их к приобретению продукта или услуги. Более того, маркетинг помогает бизнесу определить оптимальный канал продвижения, а также создать привлекательный образ и имидж компании на рынке.

3. Увеличение узнаваемости бренда

Маркетинг также играет ключевую роль в увеличении узнаваемости бренда. Брендирование – это процесс создания и укрепления уникального образа и имиджа компании на рынке. Маркетинговые стратегии помогают бизнесу создать и продвинуть уникальный бренд, который будет ассоциироваться с определенными ценностями и качеством. Узнаваемость бренда помогает привлечь больше клиентов и обеспечить их лояльность к продукту или услуге.

4. Анализ результатов и улучшение стратегий

Маркетинг позволяет бизнесу анализировать результаты своих маркетинговых активностей и основываться на этих данных для улучшения стратегий и принятия важных решений. Анализ данных, таких как продажи, конверсии, эффективность рекламных кампаний и другие, позволяет бизнесу понять, какие стратегии работают лучше всего и как их можно оптимизировать. Это помогает бизнесу сохранять конкурентное преимущество и успешно развиваться на рынке.

Маркетинг является неотъемлемой частью успешного развития бизнеса. Он помогает бизнесу лучше понять свою целевую аудиторию, разработать эффективные стратегии продвижения, увеличить узнаваемость бренда и анализировать результаты своих маркетинговых активностей. Это позволяет бизнесу добиться высокой эффективности и устойчивого успеха на рынке.

Основные обязанности и задачи директора по маркетингу

Директор по маркетингу играет ключевую роль в организации, отвечая за разработку и реализацию стратегий маркетинга, которые помогут достичь целей и увеличить конкурентоспособность компании. Это стратегическая роль, которая требует определенных навыков и знаний в области маркетинга и управления.

Основными обязанностями и задачами директора по маркетингу являются:

1. Разработка маркетинговой стратегии

Директор по маркетингу отвечает за разработку стратегического плана маркетинга компании. Он анализирует рынок и конкурентов, определяет целевую аудиторию, разрабатывает позиционирование продукции и определяет маркетинговые цели. На основе этого анализа, директор по маркетингу разрабатывает стратегию и план действий, которые будут использоваться для достижения целей.

2. Управление маркетинговыми кампаниями

Директор по маркетингу отвечает за управление маркетинговыми кампаниями компании. Он разрабатывает и утверждает маркетинговый бюджет и распределяет его между различными каналами и инструментами маркетинга. Директор по маркетингу также контролирует и анализирует результаты проведенных кампаний и вносит корректировки в стратегию и тактику маркетинговых мероприятий, если это необходимо.

3. Анализ рынка и конкурентов

Директор по маркетингу должен постоянно анализировать рынок и конкурентов, чтобы быть в курсе последних тенденций и изменений. Он должен знать, какие продукты и услуги предлагают конкуренты, как они позиционируются и рекламируются. Это помогает ему определить свою уникальность и разработать стратегию, которая будет дифференцировать компанию от конкурентов и привлекать целевую аудиторию.

4. Управление брендом и имиджем

Директор по маркетингу отвечает за управление брендом и имиджем компании. Он разрабатывает стратегии построения и развития бренда, а также определяет маркетинговые коммуникации, которые будут использоваться для укрепления бренда. Директор по маркетингу также контролирует и анализирует репутацию компании, чтобы принимать меры по ее улучшению и защите.

5. Управление командой и ресурсами

Директор по маркетингу отвечает за управление командой маркетологов и ресурсами, необходимыми для реализации маркетинговых стратегий и кампаний. Он определяет задачи и обязанности сотрудников, обеспечивает обучение и развитие персонала, а также контролирует выполнение поставленных задач и достижение целей.

Роль директора по маркетингу в организации является важной и требует широкого спектра навыков и знаний. Успешный директор по маркетингу должен быть стратегически мыслящим, аналитическим и коммуникативным, а также обладать опытом работы в сфере маркетинга и умением управлять командой и ресурсами. Его работа направлена на достижение маркетинговых целей и увеличение конкурентоспособности компании на рынке.

Разработка маркетинговых стратегий и планов

Разработка маркетинговых стратегий и планов является важной задачей для директора по маркетингу Мираторг. Маркетинговая стратегия — это план действий, направленный на достижение маркетинговых целей компании. Она определяет, как компания будет позиционироваться на рынке, какие рыночные сегменты она будет осваивать, а также какими способами будет продвигать свою продукцию или услуги.

Перед разработкой маркетинговой стратегии необходимо провести анализ внутренней и внешней среды компании. Внутренний анализ включает в себя изучение финансовых показателей, ресурсных возможностей, сильных и слабых сторон компании. Внешний анализ включает изучение рыночной среды, конкурентов, тенденций потребительского спроса и других факторов, которые могут повлиять на маркетинговую стратегию и планы компании.

Этапы разработки маркетинговых стратегий и планов:

Определение маркетинговых целей и задач. Компания должна определить, что она хочет достичь с помощью маркетинговых действий. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени (принцип SMART).
Анализ рынка и конкурентов. На данном этапе необходимо изучить рынок, на котором действует компания, и определить основные конкурентные преимущества. Это поможет определить основные целевые сегменты и потребности клиентов, которые будут учтены в разработке стратегии и планов.
Выбор стратегии. Исходя из анализа рынка и конкурентов, компания выбирает стратегию, которая будет использоваться для достижения маркетинговых целей. Стратегия может быть ориентирована на цену, качество, инновацию, сегментацию рынка и т. д.
Разработка маркетинговых планов. На этом этапе разрабатываются конкретные действия и маркетинговые мероприятия, которые будут использоваться для реализации маркетинговой стратегии. Планы могут включать в себя такие элементы, как продвижение продукции, ценообразование, дистрибуция, разработка новых товаров и другие маркетинговые инструменты.
Оценка результатов и корректировка стратегии. После реализации маркетинговых планов необходимо оценить результаты и проанализировать их соответствие маркетинговым целям. Если необходимо, стратегия и планы могут быть скорректированы.

Разработка маркетинговых стратегий и планов требует глубокого анализа рыночной среды, конкурентных преимуществ компании и потребностей целевых сегментов. Однако, правильно разработанные и реализованные стратегии и планы помогут компании достичь поставленных маркетинговых целей и обеспечить конкурентное преимущество на рынке.

Управление маркетинговыми коммуникациями

Управление маркетинговыми коммуникациями — это стратегический процесс планирования, разработки и реализации коммуникационных стратегий, направленных на достижение маркетинговых целей компании. Он играет важную роль в формировании и поддержании позиции компании на рынке, привлечении и удержании клиентов.

Маркетинговые коммуникации включают в себя все виды коммуникации, используемые компанией для взаимодействия с целевой аудиторией – рекламу, PR, продвижение в социальных сетях, личные продажи, события и мероприятия и т.д. Цель маркетинговых коммуникаций состоит в том, чтобы передать соответствующие сообщения, которые вызовут интерес, убедят и побудят целевую аудиторию к действию, такому как покупка продукта или услуги.

Стратегическое планирование

Управление маркетинговыми коммуникациями начинается с разработки стратегического плана, который определяет цели, целевую аудиторию, основные платформы и каналы коммуникации, а также оценивает эффективность предыдущих мероприятий.

Идентификация целевой аудитории

Целевая аудитория — это группа потенциальных клиентов, которая имеет наибольший потенциал для достижения маркетинговых целей компании. Успешное управление маркетинговыми коммуникациями требует тщательного исследования и понимания потребностей, интересов и поведенческих характеристик целевой аудитории.

Выбор платформ и каналов коммуникации

После определения целевой аудитории, следующим шагом является выбор наиболее подходящих платформ и каналов коммуникации. Это может быть традиционная реклама в прессе и на телевидении, цифровой маркетинг, PR-кампании, социальные сети и другие каналы, которые позволяют достичь целевой аудитории эффективным образом.

Разработка и реализация сообщений

Сообщение является ключевым элементом маркетинговых коммуникаций. Оно должно быть ясным, убедительными и соответствовать целям и ценностям компании. Разработка и реализация сообщений включает в себя создание контента, дизайна, копирайтинга и выбора подходящих медиа-форматов.

Измерение и анализ эффективности

Измерение и анализ эффективности маркетинговых коммуникаций является неотъемлемой частью управления. Это позволяет оценить, насколько успешно коммуникационные стратегии и мероприятия достигают маркетинговых целей и определить необходимые корректировки для улучшения результатов.

Анализ рынка и конкурентов

Анализ рынка и конкурентов является важной составляющей работы директора по маркетингу в компании «Мираторг». Этот анализ помогает понять текущую ситуацию на рынке, определить потребности и предпочтения потребителей, а также выявить ключевых конкурентов в отрасли. В результате этого анализа можно разработать эффективные стратегии маркетинга и принять обоснованные решения для достижения успеха на рынке.

Анализ рынка включает в себя изучение различных факторов, которые могут влиять на спрос и предложение товаров или услуг. Это включает в себя исследование демографических, экономических, социальных, технологических и политических трендов. Например, директор по маркетингу должен учитывать изменения в потребительских привычках, тенденции развития новых технологий и изменения в законодательстве, которые могут влиять на бизнес компании.

Исследование конкурентов

Исследование конкурентного окружения является неотъемлемой частью анализа рынка. Директор по маркетингу должен тщательно изучить своих главных конкурентов, анализируя их стратегии, продукты и услуги, ценообразование, маркетинговую коммуникацию и позиционирование на рынке.

Один из важных инструментов для исследования конкурентов является SWOT-анализ. SWOT-анализ позволяет определить сильные и слабые стороны конкурентов, а также выявить возможности и угрозы, связанные с их деятельностью. Это помогает директору по маркетингу определить стратегические преимущества компании «Мираторг» и разработать эффективные стратегии по конкуренции.

Кроме того, директор по маркетингу должен также изучить рыночную долю и позицию своей компании в отрасли, анализировать сильные и слабые стороны своего бренда, а также понять, какие факторы могут повлиять на его успех или неудачу на рынке. Для этого можно провести анализ маркетинговых метрик, таких как средний чек, количество продаж, уровень узнаваемости бренда и т. д.

Проведение маркетинговых исследований и опросов

В своей работе директор по маркетингу Мираторг должен обладать глубокими знаниями и навыками в области проведения маркетинговых исследований и опросов. Эти инструменты являются неотъемлемой частью стратегического планирования и анализа рынка, а также помогают принимать обоснованные решения при разработке продуктов и услуг. В данном тексте я расскажу о основных компонентах и преимуществах проведения маркетинговых исследований и опросов.

Компоненты маркетинговых исследований и опросов

Маркетинговые исследования и опросы включают в себя несколько основных компонентов:

Цель исследования: перед началом проведения исследования необходимо определить его цель и задачи. Четко сформулированная цель поможет сосредоточиться на необходимой информации и правильно спланировать исследовательский процесс.
Выбор методологии: существует множество методов исследования, включая анкетирование, наблюдение, групповые дискуссии и другие. Подбор оптимальной методологии зависит от целей исследования, доступных ресурсов и сроков выполнения.
Разработка инструментария: это включает создание анкет, опросных листов, сценариев для групповых дискуссий и т.д. Качество инструментария непосредственно влияет на качество и достоверность полученных данных.
Проведение исследования: на этом этапе проводятся сбор данных, анкетирование, наблюдение и другие методы исследования. Важно соблюдать этические стандарты и обеспечивать конфиденциальность и анонимность участников исследования.
Анализ данных: полученные данные анализируются с помощью статистических методов, чтобы выявить закономерности, тенденции и противоречия. Результаты анализа помогают принять обоснованные решения при разработке маркетинговых стратегий и тактик.
Составление отчета: в конце исследовательского процесса составляется отчет, в котором представлены результаты исследования, анализ данных и рекомендации по дальнейшим действиям. Отчет должен быть ясным и информативным для всех заинтересованных сторон.

Преимущества маркетинговых исследований и опросов

Проведение маркетинговых исследований и опросов имеет ряд преимуществ:

Понимание рынка и потребителей: исследования помогают лучше понять рынок, его особенности, конкурентов и потенциальных клиентов. Это позволяет разрабатывать продукты и услуги, отвечающие потребностям рынка и повышающие конкурентоспособность компании.
Принятие обоснованных решений: на основе полученных данных и анализа можно принимать обоснованные решения в области маркетинга и продаж. Это помогает увеличить эффективность маркетинговых кампаний и повысить уровень удовлетворенности клиентов.
Снижение рисков: исследования позволяют выявить потенциальные риски и проблемы на ранних стадиях и предпринять меры для их предотвращения. Это снижает вероятность неудачных инвестиций и помогает сэкономить ресурсы компании.
Улучшение коммуникации: опросы и исследования позволяют собрать обратную связь от клиентов и получить ценные отзывы о продуктах и услугах. Это помогает улучшить коммуникацию с клиентами и повысить их лояльность к бренду.

Проведение маркетинговых исследований и опросов является неотъемлемым инструментом для директора по маркетингу Мираторг. Эти инструменты помогают лучше понять рынок, потребителей и принять обоснованные решения в области маркетинга и продаж. Качественные исследования помогают компании быть конкурентоспособной и успешной на рынке.

Интервью с Сергеем Таболиным (директор по маркетингу В2В, РостелекомБизнес). ТЫЖМАРКЕТОЛОГ. Выпуск 7

Ключевые навыки и качества, необходимые директору по маркетингу

Должность директора по маркетингу в компании «Мираторг» требует определенных ключевых навыков и качеств для эффективного выполнения своих обязанностей. Важно понимать, что директор по маркетингу отвечает за разработку и реализацию стратегий маркетинга, а также за координацию и управление маркетинговой командой.

Аналитические навыки

Один из ключевых навыков, необходимых директору по маркетингу, — это аналитическое мышление. Директор по маркетингу должен быть способен анализировать рынок, конкурентов, потребителей и свою собственную компанию. Он должен иметь навыки сбора и анализа данных, а также умение принимать решения на основе полученной информации. Аналитические навыки помогут директору по маркетингу определить тренды, разработать эффективную стратегию и измерить результаты маркетинговых кампаний.

Стратегическое мышление

Директор по маркетингу должен обладать стратегическим мышлением и уметь видеть долгосрочные цели компании. Он должен иметь представление о маркетинговых трендах и изменениях в отрасли, чтобы адаптировать свою стратегию к новым условиям. Стратегическое мышление позволит директору по маркетингу прогнозировать рыночные тенденции, разрабатывать инновационные подходы и достигать конкурентного преимущества.

Лидерские качества

Директор по маркетингу должен обладать хорошими лидерскими качествами, такими как коммуникабельность, умение вдохновлять и мотивировать команду, эмоциональный интеллект и умение принимать решения. Лидерство поможет директору по маркетингу эффективно управлять командой, делегировать задачи, создавать положительную рабочую атмосферу и достигать поставленных целей.

Креативность и инновационное мышление

Директор по маркетингу должен быть креативным и иметь инновационное мышление, чтобы разрабатывать оригинальные маркетинговые стратегии и идеи. Он должен предлагать новые подходы и решения, которые помогут компании выделиться на рынке и привлечь внимание потребителей. Креативность и инновационное мышление позволят директору по маркетингу разработать уникальные маркетинговые кампании и подходы к продвижению продуктов и услуг «Мираторг».

Кроме этих ключевых навыков и качеств, директор по маркетингу также должен обладать знаниями в области маркетинга, уметь проводить исследования рынка, иметь опыт работы в сфере маркетинга и уметь управлять бюджетом маркетинговых кампаний.

Стратегическое мышление

Стратегическое мышление — это способность рассматривать бизнес-процессы и проблемы компании в широком и долгосрочном контексте. Оно позволяет руководителю разрабатывать и оценивать стратегии, принимать решения, основанные на анализе данных, прогнозировать будущие тенденции и адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям.

Стратегическое мышление является неотъемлемой частью работы директора по маркетингу в компании «Мираторг». Для успешного выполнения своих обязанностей этот руководитель должен уметь видеть долгосрочные перспективы развития компании, определять ее конкурентные преимущества и строить эффективные маркетинговые стратегии.

Основные принципы стратегического мышления:

Системное мышление: стратегическое мышление требует рассмотрения всех компонентов бизнеса взаимосвязанно и взаимозависимо. Директор по маркетингу должен уметь видеть взаимодействие маркетинга с другими функциональными областями, такими как производство, финансы и управление человеческими ресурсами.
Аналитическое мышление: стратегическое мышление требует способности анализировать большие объемы данных, идентифицировать ключевые факторы успеха и потенциальные угрозы. Директор по маркетингу должен уметь проводить анализ рынка, конкурентов, потребителей и внутренних ресурсов компании.
Гибкое мышление: стратегическое мышление требует способности адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям и быстро реагировать на новые возможности и угрозы. Директор по маркетингу должен уметь принимать решения в условиях неопределенности и быть готовым к изменению стратегии, если это необходимо.

Преимущества стратегического мышления для директора по маркетингу:

Позволяет видеть долгосрочные перспективы развития компании и определять ее конкурентные преимущества.
Помогает разрабатывать эффективные маркетинговые стратегии, отвечающие потребностям рынка и целевой аудитории.
Поддерживает принятие обоснованных решений на основе анализа данных и прогнозирования будущих тенденций.
Снижает риски неудачных решений и повышает эффективность деятельности компании.
Позволяет лучше понимать рыночную среду и оперативно реагировать на изменения в ней.

Все эти преимущества делают стратегическое мышление важным инструментом для директора по маркетингу в компании «Мираторг». Оно помогает ему принимать обоснованные решения, разрабатывать эффективные стратегии и успешно достигать поставленных целей.

Аналитические способности

Аналитические способности являются важным навыком для директора по маркетингу Мираторг, так как помогают ему принимать обоснованные решения на основе данных и информации. В этой должности, директор по маркетингу отвечает за разработку и управление маркетинговыми стратегиями, а также анализ эффективности маркетинговых кампаний и идентификацию возможностей для улучшения.

Аналитические способности включают в себя умение собирать, анализировать и интерпретировать данные. Директор по маркетингу должен быть в состоянии собирать и обрабатывать информацию о рыночных тенденциях, потребительском поведении, конкуренции и других важных факторах, которые могут повлиять на бизнес Мираторг.

Ключевые аспекты аналитических способностей:

Сбор данных: Директор по маркетингу должен иметь возможность собирать различные типы данных, включая качественные и количественные данные. Он должен быть в состоянии определить, какие данные нужны для принятия решений и использовать различные методы сбора данных, такие как опросы, исследования рынка и анализ конкурентов.
Анализ данных: После сбора данных, директор по маркетингу должен уметь анализировать их, чтобы выявить закономерности, тренды и проблемы. Он должен использовать статистические методы и инструменты для обработки данных и извлечения полезной информации из них. Анализ данных позволяет директору по маркетингу определить, какие маркетинговые стратегии и тактики наиболее эффективны для достижения поставленных целей.
Интерпретация данных: Директор по маркетингу должен быть в состоянии интерпретировать результаты анализа данных и сделать выводы на основе полученной информации. Он должен быть в состоянии представить данные в виде понятных и убедительных отчетов и презентаций для других членов команды и руководства компании.
Применение данных: Наконец, аналитические способности помогают директору по маркетингу принимать обоснованные решения на основе данных. Он использует результаты анализа для разработки и улучшения маркетинговых стратегий, прогнозирования результатов кампаний и определения оптимального бюджета маркетинговых активностей.

Все эти аспекты аналитических способностей помогают директору по маркетингу Мираторг принимать обоснованные и информированные решения, что помогает достичь успеха в маркетинговых усилиях компании.